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述 职 报 告

驾培中心  刘成杰

      2024年，驾培中心在安徽六安技师学院的关怀与大力支持下，我校按照上级业务主管部门对培训机构的规定和要求，紧紧围绕机动车驾驶员培训和业务培训需求，坚持正确的办学方向，聚焦学习促发展的培训理念，以全面提高教学安全为中心，持续深化政企政资改革，严格规范驾校管理，圆满完成了各项工作任务，确保我校朝着健康有序的方向前行。

      一、持续深入学习，增强服务促稳理念

      深入学习习近平系列讲话精神，学习党的二十大会议精神，深刻理解党的二十大重大意义和精神实质，以新思想开拓新境界，用习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论来指导职业培训工作。严格贯彻国家的教育方针，继续围绕“以服务学员为宗旨，以稳中求进为导向”的办学方向，根据培训市场各项需求的发展变化，努力探索和创立自身的办学特色，确保驾校的办学生命力。全年召开中共安徽六安技师学院第十支部党员大会6次，党课学习4次，开展主题党日活动10次。按要求召开组织生活会和党员民主评议。作为驾驶员培训中心，我们深入贯彻“着力解决好人民群众急难愁盼问题”的要求，加强新时代廉政廉洁文化建设和意识形态工作。在教育质量上用加法，在培训服务上用乘法，进一步提升职业培训质效，让参训学员满意，让社会满意。

       二、持续立足实际，办学硕果显著成效

2024年1月份至9月份，驾培中心招收培训学员1130人。普通机动车驾驶员917人，其中A类56人；B类77人；C类784人。社会化培训驾驶员189人。我校开设道路客运汽车驾驶员、保卫管理员培训工种，我校与霍山县顺通巴士有限公司、潜山市金桥职业培训学校、潜山市职工职业培训学校、舒城县通运公交有限责任公司，进一步拓宽了驾驶员培训的项目和内容。全年驾培中心经营业务收入培训费1323680元。

        三、持续学员管理，确保培训注重绩效

        进一步完善学员管理。培训管理注重绩效，培训工作是驾校的中心工作，质量乃立校之本，我校坚持培训规范教育常态化，本着以日常行为规范抓起，认真落实各项规章制度，确保师生行为规范，为确保培训实效夯实基础。全年共5570人次参加各项考试，其中科目一学员考试约考1282人次，合格924人，培训合格率达72.1%。科目二学员考试约考1586人次，合格989人，培训合格率达62.4%。科目三学员考试约考1559人次，合格1012人，培训合格率达64.9%。科目四学员考试约考1143人次，合格1062人，培训合格率达93.2%。(自10月1日停止招生期间共培训学员855人次，参加考试841人次。其中科目一科目一学员考试约考91人次，合格56人。科目二学员考试约考267次，合格164人。科目三学员考试约考272次，合格174人。科目四学员考试约考211人次，合格198人。）

       四、持续安全生产，夯实工作保驾护航

       进一步做好安全工作。我们深知安全生产工作对于驾校发展起着至关重要的作用，为培训教学保驾护航。为此，驾培中心结合实际制定了安全生产管理制度和应急预案，严格落实安全生产责任制，建立健全安全生产长效机制，并由专人负责安全管理。安全工作检查制度和预防措施，定期或不定期对校园内的车辆、设备、灭火器、用电等方面进行安全检查，对存在安全隐患及时排除。2024年度，驾培中心未发生安全事故未造成重大损失或影响。

      五、持续车辆管理，保障性能节能降耗

      车辆性能是驾校安全生产的重要保障，我校现有教练车、业务车51台（含挂车）。全年车辆共进行51台次二级维护，车辆保险40台次、135720元，维修33台次、16537元，年审53台、28950元。均有序完成，确保车辆正常运行无安全隐患。在确保保障用油和维护维修的同时，严把加油关、维修关，指定专人负责，谁加油谁签字。当天登记及时入账，每月结算。全年共使用各类燃油2835.55升油，21723元。责任到人，全年各项成本大幅下降，节能降耗达到了控制。
      六、持续规范管理，确保驾校高质高效
      驾校的生存与发展，管理是关键，只有规范管理、精细管理，驾校才能赢得发展机遇，才能有效提升社会影响和竞争力。一是进一步健全完善驾校办学及日常工作管理制度。健全的办学制度，是确保驾校教学质量和规范管理的必要手段。我校在前期各项管理制度的基础上，根据驾校的发展变化和实际工作需要，不断丰富和完善一整套的岗位职责和管理制度，为驾校的规范运作和科学管理奠定了扎实的基础。二是进一步规范驾校行政管理。相比公办驾校，我校的办学规模虽然有限，但我们也做到麻雀虽小五脏具全，日常工作中，做到有职、有责，责任到人，既分工明细，又相互合作，驾校整体运转良好。同时，高度重视驾校档案整理工作，及时无误的向市委第四巡查组、市审计局提交各类材料。

      七、持续关心关爱，提高驾校综合社会效应

      积极参与各类活动，提高驾校的社会效应。驾校教职员工积极参与“99公益日”加油徽姑娘项目活动。积极参与学院及其它组织的活动。

      下一步，驾培中心将严格按照院党委会工作要求，积极做好驾培中心管理及中心招租工作，积极处理好遗留学员，确保驾培中心安全有序。

2024年1月10日